Beschaffung und Vertragsmanagement für IT-Systeme​

TOS-Beschaffung – wie macht man es richtig?

Nach nahezu 20 Jahren Erfahrung und über 50 erfolgreichen Beschaffungen und Implementierungen von TOS- und IT-Systemen wissen wir, worauf es ankommt. Die Anforderungen an ein Best-Practice-TOS steigen stetig, insbesondere in Stückgut-, Breakbulk-, Bulk-, und Container-Terminals.

Jedes Terminal hat individuelle betriebliche, technische und kommerzielle Anforderungen. Eine universelle Lösung gibt es nicht – doch es existieren zentrale Funktionen und Leistungsmerkmale, die in den meisten Terminals unverzichtbar sind:​

  • Automatisierte Erfassung aller abrechnungsrelevanten Aktivitäten zur Reduzierung manueller Aufwände und zur Vermeidung von Erlösverlusten​
  • Unterstützung mobiler Endgeräte (HHT/Handheld Tablets) für operative Aufgaben sowie Planung, Überwachung, Steuerung und Dokumentation des gesamten Terminalbetriebs inkl. VAS und Ressourcenverbrauch​
  • Nahtlose Integration mit Drittanwendungen wie Asset-Management, Workforce-Management, ERP- und Finanzsystemen sowie weiteren betrieblichen IT-Systemen​
  • Anbindung von Automatisierungstechnik, z. B. Förderbandanlagen, Gleiswaagen/Wiegebrücken, Automatisierungsmodulen oder speziellen Umschlagsmaschinen​

Wir stellen sicher, dass Ihr künftiges TOS fachlich, technisch und wirtschaftlich zu Ihren Anforderungen passt – durch eine umfassende Unterstützung entlang des gesamten Ausschreibungs- und Vergabeprozesses (Tender / RFP):​

Unsere Leistungen im TOS-Beschaffungsprozess

  • Vorauswahl potenzieller Anbieter (Präqualifikation)​
  • Erarbeitung der Ausschreibungs-/RFP-Unterlagen, inklusive:​
    • detaillierten Funktionsanforderungen an das TOS​
    • Integrationsanforderungen zu Drittsystemen​
    • abzubildenden Geschäftsprozessen und operativen Abläufen​
    • technischen und kommerziellen Vertragsbedingungen​
  • Bewertung eingehender Angebote mittels definierter Bewertungsmodelle​
  • Erstellung von Rückfragen sowie Durchführung von Klärungs-Workshops zur Prüfung der tatsächlichen Leistungsfähigkeit der einzelnen Lösungen​
  • Lebenszykluskostenanalyse (TCO) inkl. zukünftiger Erweiterungen und Funktionalitäten, die typischerweise 2–3 Jahre nach Go-Live implementiert werden​
  • Unterstützung bei Verhandlungen und Vertragsabschluss, inklusive Endredaktion der Vertragsdokumente und SLA-Definitionen​

Ergebnis: Transparente, belastbare und wirtschaftliche TOS-Beschaffung

Wir sorgen dafür, dass Ihr TOS-Projekt sowohl operativ als auch technologisch auf einem soliden Fundament steht – und dass Verträge, Leistungsumfänge und Kostenstrukturen klar definiert, nachvollziehbar und langfristig tragfähig sind.​

Railport Group – Transparente Beschaffung und professionelles Vertragsmanagement für IT-Systeme. Vom ersten Schritt bis zum Vertragsabschluss.

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